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Qu'est-ce que le leadership? – Importance et styles

Les dirigeants sont-ils nés ou créés?

Une étude de l'Université de l'Illinois suggère que 30% des capacités de leadership sont génétiques et 70% des compétences de leadership doivent être développées ou développées.

Pour pouvoir donner une meilleure réponse à la question ci-dessus, essayons de comprendre ce qu'est le leadership et ce qu'il faut pour être un bon leader.

Qu'est-ce que le leadership?

Le leadership est le processus d'influence sociale pour motiver les gens à atteindre un ensemble d'objectifs communs.

Les deux phrases clés à noter ici sont-

  1. Influence sociale: Les leaders ont tendance à provoquer un changement dans le comportement des gens en établissant avec eux une relation influenceur-suiveur.
  2. Ensemble d'objectifs partagés: Le principal objectif d'un leader est d'atteindre un ensemble d'objectifs à l'aide d'efforts ciblés déployés par des personnes qui croient en ces objectifs.

Il y a un besoin de leadership dans presque tous les domaines similaires; non seulement dans des scénarios politiques ou commerciaux, mais aussi à domicile. Cela dit, il devient important de savoir qui est un leader et quelles sont les caractéristiques d'un bon leader.

Qui est un leader?

Un leader est une personne qui prend la responsabilité de diriger un groupe de personnes ou une organisation vers la réalisation d'une vision.

Ils le font en –

  • Motiver et inspirer leurs followers
  • Bâtir un sentiment de confiance et de responsabilité
  • Engager les abonnés dans des activités qui canalisent leurs efforts dans une direction

Caractéristiques d'un bon leader

En pratique, il n'y a pas de structure parfaite qui explique comment être un bon leader, mais il existe certaines caractéristiques de base qu'un bon leader peut projeter:

  1. Vision: C'est la vision du leader que les adeptes tentent de réaliser en se l'appropriant.
  2. La communication: Posséder de bonnes compétences en communication est la clé pour amener les gens à travailler vers une vision. Les compétences en communication incluent non seulement les compétences orales, mais également les capacités d'écoute. En tant que leader, il est aussi important d'écouter les adeptes que de communiquer la vision.
  3. Confiance Ce n'est que lorsque le leader est confiant que les suiveurs peuvent leur faire confiance. C’est la confiance du leader en lui-même et en ses followers qui motive les followers à atteindre leurs objectifs.
  4. Persuasion: Le discours d'un leader doit être persuasif pour inciter les gens à travailler pour eux.
  5. La prise de décision: La prise de décision est la qualité la plus critique qu'un leader devrait posséder. Parce que ce sont les décisions du leader que les adeptes regardent et ce sont leurs décisions qui affecteront toute l'équipe ou l'organisation.
  6. Empathie: L'écoute des suiveurs et la compréhension de leurs problèmes permettront au leader de savoir pourquoi son équipe ne fonctionne pas bien et de trouver des solutions pour les mêmes.

Importance du leadership dans les organisations

Le leadership joue un rôle vital dans les organisations. Que ce soit le leadership au niveau le plus élevé ou au niveau de l'équipe. Voici quelques raisons pour lesquelles le leadership est important:

  1. Motive les employés: Un leadership efficace inspire et motive les employés à dépasser leurs intérêts personnels et à travailler à la réalisation des objectifs fixés pour la progression d'un l'équipe ou l'organisation dans son ensemble.
  2. Garde tout le monde concentré: Puisqu'un leader présente une vision claire de l'organisation, il devient facile pour l'équipe de concentrer ses efforts pour rester alignée sur la vision du leader. Cela conduit à canaliser l'énergie de toute l'équipe dans une seule direction, ce qui augmente l'impact des efforts de l'équipe.
  3. Aide à la gestion des conflits: Un leader aide à garder l'équipe en coordination et en harmonie. Tout conflit existant au sein de l'équipe peut être résolu avec l'aide du chef d'équipe. Une gestion efficace des conflits par les dirigeants se traduit par une équipe travaillant avec une productivité élevée et avec un respect mutuel. Cela conduit également à un environnement de travail positif et motivant.

Types de styles de leadership

Il existe différents styles de leadership pour s'adapter à différentes situations. Le leadership peut être classé dans les styles suivants:

Leadership transformationnel

Le leadership transformationnel donne aux employés la liberté d'être créatifs et de prendre la responsabilité de leurs propres décisions. Un leader transformationnel communique sa vision aux employés, puis les laisse travailler à réaliser cette vision en les laissant travailler en autonomie. Cela permet aux employés de trouver de nouvelles solutions innovantes pour atteindre les objectifs et rester motivés.

Certaines caractéristiques d'un leader transformationnel sont:

  • Promouvoir la créativité
  • Offrir une autonomie à l'équipe
  • Vision claire pour l'avenir

Le leadership transformationnel convient le mieux aux organisations qui cherchent à transformer leur image de marque ou à proposer de nouvelles solutions innovantes sur des marchés inexploités.

Steve Jobs est un exemple de leader transformationnel. Il avait une vision pour Apple sur laquelle travaillaient les employés d'Apple. Il a favorisé l'innovation qui a conduit à la livraison de solutions créatives par les employés.

Leadership transactionnel

Le leadership transactionnel est l'antithèse du leadership transformationnel. Contrairement au leadership transformationnel, le leadership transactionnel fonctionne sur le principe de la punition et de la récompense. Il s'agit d'amener les employés à terminer leur travail par une approche bâton et carotte. Les dirigeants supervisent et contrôlent constamment la performance des employés. L'objectif principal du leader transactionnel est de réaliser les tâches de routine de la manière la plus efficace possible.

Voici quelques caractéristiques d'un leader transactionnel:

  • Supervision et direction cohérentes
  • Motivateur extrinsèque
  • Rigidité dans les instructions

Lorsqu'une organisation cherche à accroître l'efficacité quotidienne de son équipe avec des rapports cohérents, le leadership transactionnel semble être le meilleur choix.

Bill Gates est un exemple de leader transactionnel. On dit qu'il avait l'habitude de visiter les équipes de produits pour s'assurer que les équipes étaient sur la bonne voie avec leurs activités et de leur poser des questions jusqu'à ce qu'il soit convaincu que l'équipe fonctionnait correctement.

Leadership charismatique

Les leaders avec un style de leadership charismatique sont ceux qui utilisent leur personnalité et leurs compétences persuasives pour amener les followers à faire ce en quoi ils croient. Leurs compétences en communication sont les plus admirées par leurs followers. Ce sont eux qui se connectent avec leurs adeptes au niveau émotionnel parce qu'ils sont de profonds communicateurs.

Les leaders charismatiques peuvent avoir les caractéristiques suivantes:

  • Compétences de communication exceptionnelles
  • Persuasive et affirmée
  • Quotient émotionnel élevé (EQ)

Le leadership charismatique est plus efficace dans les situations où le leader doit combler le fossé émotionnel avec ses disciples. Les situations qui obligent les dirigeants à faire preuve d'empathie avec leurs partisans peuvent être mieux abordées en adoptant un leadership charismatique.

Des dirigeants politiques comme Barack Obama et Narendra Modi sont des exemples de personnes au style de leadership charismatique. Ils se connectent avec leurs followers sur le plan émotionnel et communiquent leur message de manière très convaincante.

Leadership démocratique

Comme son nom l'indique, le style de leadership démocratique pratique la démocratie. Toutes les décisions sont prises après avoir pris en considération toutes les contributions des membres de l'équipe. Même si le pouvoir de décision appartient au leader, il tient compte de ce que les membres de son équipe ont à dire. Un tel style de leadership favorise la liberté d'expression dans l'équipe et encourage les membres de l'équipe à exprimer leurs opinions.

Voici une liste des caractéristiques qu'un dirigeant démocratique peut posséder:

  • Autonomiser le groupe
  • Prise de décision équitable
  • Délégation de tâches

Une équipe composée de membres d'opinion et croyant au travail d'équipe peut être mieux soutenue en s'adaptant au style de leadership démocratique.

Un groupe de jazz dépeint parfaitement le style de leadership démocratique. Même si le groupe est souvent dirigé par un chef d'orchestre ou un chef d'orchestre qui est responsable de regrouper divers sons et harmonies en une seule production cohérente, il existe certaines sections où chaque musicien a la liberté d'improviser et de montrer son côté créatif.

Leadership bureaucratique

Le style de leadership bureaucratique est celui dans lequel les dirigeants ont généralement tendance à ne pas accepter les idées qui ne sont pas traditionnelles. Les dirigeants bureaucratiques, tout comme les dirigeants démocratiques, écoutent les opinions et les points de vue des membres de leur équipe, mais ont tendance à rejeter tout ce qui ne semble pas conforme à une directive établie. Un tel style de leadership peut conduire à un manque de créativité dans l'équipe.

Un leader avec un style de leadership bureaucratique peut démontrer les caractéristiques suivantes:

  • Manque de liberté créative
  • Leadership contrôlé et structuré
  • Abider du statu quo

Une organisation qui veut travailler selon les règles établies, résiste au changement et suit une hiérarchie stricte peut être efficacement dirigée par des dirigeants bureaucratiques.

Un exemple de leader bureaucratique pourrait être Winston Churchill. Pendant la guerre mondiale, lorsque Winston Churchill était premier ministre du Royaume-Uni, il dirigeait le pays avec contrôle, structure et pouvoir. Bien que son style de leadership bureaucratique ait entraîné pour eux une victoire dans la Seconde Guerre mondiale, il a également conduit à sa chute après la guerre.

Leadership laissez-faire

Laissez-Faire est un mot français qui signifie «permettre de faire». Donc, le style de leadership Laissez-Faire signifie laisser les choses se produire comme elles sont et ne pas interférer entre les deux. Les chefs de laissez-faire ont tendance à laisser l'équipe se débrouiller seuls et n'exercent pas leurs pouvoirs de contrôle.

Les caractéristiques d'un leader de laissez-faire peuvent être:

  • Très peu ou pas de conseils à l'équipe
  • Liberté de décision totale
  • Facilitateur de ressources

Ce style de leadership, lorsqu'il est suivi par des employés motivés et autonomes, fonctionnerait mieux. Mais si elle est adoptée pour les employés qui sont complaisants et ont besoin d'un coup de pouce pour effectuer des tâches, cela pourrait entraîner la chute de l'équipe.

Warren Buffet est un exemple célèbre de leader de laissez-faire. On pense qu'il quitterait son équipe pour travailler seule et obtenir des résultats. Il obtient les ressources gérées en faisant des investissements et laisse à ses gestionnaires le soin d'atteindre ses objectifs.

Dernières pensées

Certaines personnes sont des leaders nés. Mais cela ne signifie pas que les dirigeants ne peuvent pas être créés. Les théories comportementales croient que les leaders peuvent être créés en apprenant et en observant divers leaders et leurs styles de leadership. On peut toujours apprendre et pratiquer les compétences nécessaires pour être un leader. Un point notable ici est qu'il est important de faire correspondre le bon style de leadership à la bonne situation pour des résultats efficaces et quantifiables.

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Amateur de montagne, chercheur d'aventure et étudiant pour toujours. Apprendre des expériences est mon mode de vie.

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