Catégories
Actualités Start-Up

7 leçons importantes pour les étudiants entrepreneurs

Si vous êtes un étudiant entrepreneur (un étudiant engagé dans des universités et une entreprise de démarrage) ou un aspirant étudiant entrepreneur, j'ai de mauvaises nouvelles pour vous.

Sur 100 personnes, il y a 72 personnes comme vous – qui veulent créer leur propre entreprise un jour. Beaucoup ont même démarré leur entreprise et beaucoup envisagent d'y travailler.

De plus, la fascination et la fierté d'être le patron de votre propre entreprise ne sont que la pointe de l'iceberg. Jongler avec le travail universitaire, les affaires et la vie personnelle sans beaucoup d'expérience préalable peut être épuisant.

Donc, dans les moments difficiles lorsque vous êtes épuisé, que vous travaillez à l'école et que vous souhaitez broyer la pente de démarrage, voici 7 leçons à tirer des réussites et des échecs des étudiants entrepreneurs célèbres:

Créez quelque chose de pertinent et de nouveau

Lorsque nous disons que les startups sont créatives, nous nous référons aux deux aspects de la créativité:

  • Pertinent: On dit que quelque chose est pertinent lorsqu'il résout réellement le problème ou fait le travail. En termes de démarrage, la pertinence est lorsque vous vous concentrez sur le développement de votre entreprise sur une opportunité de marché réelle et essayez de ne pas créer une opportunité de marché (hypothétique) pour soutenir votre entreprise.
  • Roman: La nouveauté est l'unicité avec laquelle votre entreprise résout le problème. C'est ainsi que votre startup perturbe le marché.

Matt Mullenweg a fondé WordPress alors qu'il n'avait que 20 ans et étudiait à l'Université de Houston, au Texas. L'idée de WordPress l'a frappé quand il a reconnu le besoin et la pertinence d'une plate-forme de développement de contenu et Web.

La nouveauté a été la façon dont il a développé son modèle commercial – une plateforme exploitée par la communauté où personne n'est payé pour contribuer à la plateforme.

Matt pense qu'un entrepreneur doit se mettre à la place des clients et créer ce dont il a besoin, pas créer quelque chose et chercher son marché. Jusqu'à ce jour, il pense que –

Il est de ma responsabilité de rencontrer autant d'utilisateurs que possible et de diriger le projet logiciel d'une manière qui reflète leurs intérêts.

Suivez les conseils de Mullenweg – créez une offre qui ajoute de la valeur et améliore la vie des clients d'aujourd'hui.

Ayez faim de passion, pas seulement de pouvoir

Blake Ross, le co-fondateur en chef de Mozilla Firefox a publié Firefox alors qu'il travaillait sur un projet de collège à l'Université de Stanford, en Californie. Dans une interview avec le Guardian, il a expliqué comment il a commencé le projet Firefox sans intention de prendre d'assaut Internet. Ross s'est concentré sur l'innovation pure et sur la satisfaction de sa passion.

Il était tellement passionné par le Web et Internet qu'il a développé son premier projet individuel – un site Web nommé America Online – à l'âge de 10 ans.

Contrairement à ce que les gens pensent, Bake était un étudiant intrapreneur et non un entrepreneur quand il a développé Firefox. Pendant ses études, il a travaillé avec ses collègues Dave Hyatt et Joe Hewitt pour développer un navigateur convivial et open source – Firefox. C'est alors qu'il n'avait que 19 ans.

Avec Firefox, il a également travaillé sur sa startup – Parakey, une interface utilisateur informatique basée sur le Web, qui a ensuite été acquise par Facebook en 2007.

Aujourd'hui, Mozilla Firefox détient la troisième part de marché après Google Chrome et Safari. Mais selon Ross, il n'a jamais voulu conquérir Internet, mais prendre passionnément Firefox à son plein potentiel.

Il est important pour vous, en tant qu'entrepreneur, de créer une startup qui réponde aux besoins du marché ainsi qu'à votre besoin de passion, sinon les choses pourraient ne pas se dérouler comme elles devraient l'être.

La simplicité est la clé

Plus tôt vous intégrez la simplicité, plus vous avancez dans votre parcours entrepreneurial. Mais, comment intégrer la simplicité?

En trouvant l'équilibre parfait entre:

  • Traceurs: Un traceur utilise les méthodes existantes pour résoudre un problème. Ils laissent l'innovation aux autres et restent dans l'espace confortable du connu.
  • Réinventeurs: Un ré-inventeur crée de nouvelles méthodes pour chaque problème. Ils ne respectent jamais le statu quo et s'aventurent continuellement dans l'espace de l'inconnu.

Les entrepreneurs ne sont ni l'un ni l'autre. Ils intègrent plutôt les ressources existantes et innovantes pour trouver un équilibre simple.

La simplicité est ce qui a poussé David Karp à lancer Tumblr à l'âge de 21 ans. Il croit fermement qu'une trop grande complication peut ruiner un produit parfaitement excellent. Il a commencé Tumblr comme une plate-forme simple – vous écrivez, vous postez, vous partagez. D'autres aspects simples de Tumblr étaient:

  • Tous les changements sont déployés à 11h00
  • Pour chaque nouvelle fonctionnalité, une ancienne est supprimée
  • Les fonctionnalités de Tumblr sont axées sur la qualité, pas sur la quantité

La plateforme a fait des merveilles jusqu'en 2013 lorsqu'elle a été acquise par Yahoo! et personne dans Yahoo! l'équipe avait une idée sur la façon de faire avancer les choses.

Essayez de suivre le modèle Lean – éliminez les déchets dans les produits et les processus tout en satisfaisant les désirs des clients.

Des étapes simples peuvent mieux façonner votre confiance et vous diriger efficacement à long terme.

Planifiez vos finances bien à l'avance

Vous avez besoin d'un plan financier si vous souhaitez développer votre entreprise. Qu'il s'agisse d'un objectif à court terme (ventes, notoriété de marque, etc.) ou à long terme (doublement des revenus, rappel de marque, etc.), votre compréhension financière constitue la base de votre entreprise de démarrage.

Même Walt Disney a jeté les bases de Disney grâce à la créativité et à une planification financière intense. En tant qu'étudiant entrepreneur au bâtiment de l'Art Institute of Chicago, Disney for Walt n'a pas été facile. Cela a nécessité un immense pilotage financier. Le plan financier de Walt était le suivant:

  • Commencez avec des chaînes à revenu élevé – Créez des films Disney pleins d'action
  • Ralentissez pour équilibrer les coûts initiaux – Création de films de base et de contes de fées
  • Étudiez les opportunités de mise à l'échelle à faible coût – Passer à la télévision des films
  • Travailler pour la stabilité – S'en tenir à la télévision pendant environ 30 ans
  • Lancez la cerise sur le gâteau – Lancement de Disneyland

Malgré tous les projets, le frère et partenaire commercial de Walt, Roy Disney, l'a supplié à plusieurs reprises de retirer l'entreprise par crainte de faillite. Mais la planification financière minutieuse de Walt a ouvert la voie au succès de Disney.

Ne soyez pas une armée d'un seul homme

Le travail d'entrepreneuriat peut sembler être un travail individuel, mais faites confiance à Elizabeth Holmes – "ce n'est pas".

Elizabeth Holmes a été déclarée la plus jeune milliardaire autodidacte par Forbes lorsqu'elle a fondé Theranos. Motivée par sa peur des aiguilles, elle a fondé une société de technologie de la santé qui a créé des tests sanguins qui n'avaient besoin que d'une piqûre de sang pour tester des maladies graves comme le diabète, le cancer, etc. Elle a reçu des investissements d'une valeur de 700 millions de dollars.

Les investissements l'ont placée au sommet de la lune. Elle a commencé à lui confier le mandat de garder la technologie derrière Theranos pour elle et toutes les décisions finales de l'entreprise reposent sur elle. Cela signifiait qu'aucun autre expert médical ou commercial ne serait à bord. C'était ses investisseurs et elle.

Ce mode furtif ne s'est pas avéré bon pour elle. Au moment du lancement de Theranos, la technologie Theranos a fait état de résultats d'analyses sanguines inexacts. L'entreprise a dû être immédiatement démantelée. Si Elizabeth avait fait appel aux bons experts médicaux et commerciaux dans son équipe, Theranos serait une start-up étudiante prospère aujourd'hui.

Le travail d'équipe est important. Recrutez des personnes capables d'apporter une attention ciblée à votre entreprise, car personne n'est capable de tout faire seul. Vous ne pouvez pas progresser si vous n’embarquez pas de personnes dévouées.

Embrasser l'échec

La vie de chaque étudiant entrepreneur s’articule autour de deux questions:

  • Est-ce que mon idée fonctionnera et me rendra célèbre et prospère?
  • Vais-je tomber à plat sur mon visage dans la dette et le regret?

La réponse est que vous tomberez probablement à plat sur votre visage les premières fois. Croyez-le ou non, la plupart des entrepreneurs prospères résistent à une série d'échecs. Mais apprendre à embrasser l'échec en reconnaissant vos forces et vos faiblesses les plus profondes est la seule façon de faire la coupe.

Mark Cuban, le célèbre entrepreneur et investisseur «requin» sur le réservoir de requins a commencé sa carrière avec un échec de démarrage.

Tout juste sorti de l'Université d'Indiana, Mark a été encouragé par ses parents à apprendre un métier et à démarrer sa propre entreprise. Il a donc commencé à travailler comme installateur de tapis. Mais il était horrible. Il a donc changé pour devenir serveur dans un restaurant, mais il ne pouvait pas servir la nourriture correctement ni ouvrir des bouteilles de vin pour les clients.

Ensuite, il a eu l'idée de démarrer une entreprise de lait en poudre. Tout le monde a besoin de lait, mais le lait est difficile à emballer. Il croyait donc que le lait en poudre était la prochaine chose dont le monde avait besoin. Étonnamment, ce fut un énorme échec et ses parents étaient ses seuls clients.

Cet échec l'a amené à rejoindre une entreprise technologique en tant que vendeur. Mais, en un an, il a commencé à vendre aux clients sur la base de l'intuition, contre l'avis de son PDG. Il a été immédiatement licencié.

Après des échecs répétés, la plupart des entrepreneurs auraient démissionné. Mais un véritable entrepreneur comme Mark Cuban a tiré l'ambition de construire sa propre entreprise à partir de ces échecs – MicroSolutions, qui a été vendu pour 6 millions de dollars. Aujourd'hui, la valeur nette de Mark dépasse les 4 milliards de dollars simplement parce qu'il n'a jamais reculé.

"Peu importe le nombre de fois où vous échouez. Vous n'avez besoin d'avoir raison qu'une seule fois, puis tout le monde peut vous dire que vous réussissez du jour au lendemain. »

Postuler pour les concours d'entrepreneuriat étudiant

L'une des ressources les plus efficaces qui attendent un étudiant entrepreneur aujourd'hui est les concours d'entrepreneuriat étudiant

Ces compétitions offrent une impulsion parfaite dans l'industrie sans danger de concurrents établis en raison de:

  • Plans de financement
  • Publicité et réseautage
  • Feedback et validation
  • Conseils d'experts de l'industrie

Prenez Daniel Fine, l'étudiant entrepreneur de l'UPENN Wharton School, en Pennsylvanie, qui a lancé 4 entreprises. Dans une interview avec le NY Times, il a déclaré que le financement de toutes ses startups serait impossible sans les fonds de la concurrence en entrepreneuriat comme dormroomfund.com et GSEA.

Il a posé sa candidature à plusieurs de ces concours uniquement pour la rétroaction et le réseautage. Il a ajouté que pour les jeunes entrepreneurs comme lui, ce qui compte avec un diplôme universitaire, ce sont les concours et les concours d'entrepreneurs.

Envisagez de postuler à divers concours d'entrepreneurs et de startups. Que vous ayez un modèle d'entreprise ou simplement une idée, profitez de l'expérience, des commentaires et des conseils de ces concours.

Emballer

Il est difficile de démarrer votre entreprise lorsque vous n'êtes qu'un étudiant, mais il n'est jamais trop tôt pour travailler – une cause, une idée, une équipe, un concept, etc. – qui est plus grand que vous. En résumé, gardez à l'esprit qu'il ne s'agit pas vraiment de gagner de l'argent, mais de faire une vie digne d'être vécue pour vous-même et pour les autres.

Allez-y, dites-nous ce que vous pensez!

Avons-nous raté quelque chose? Allons! Dites-nous ce que vous pensez de notre article dans la section commentaires.

À propos de Manavi

Avatar

Actuellement en cours de B.A. (Hons) Arts libéraux avec une spécialisation majeure en économie, droit et études informatiques. Marketing des réseaux sociaux pour McDonald's, GoIbibo et LaughGuru. Chercheur en herbe et spécialiste du marketing.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *