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Le guide de l'Université Apple pour une gestion d'entreprise efficace

La façon dont Apple gère ses activités est largement considérée comme la star de la bonne gestion des affaires, et les personnes en charge du collège de direction interne de l'entreprise en savent plus que la plupart.

8 clés du leadership commercial d'Apple

Ecrire dans le revue de Harvard business, Le doyen et vice-président de l'Université Apple, Joel Podolny et le membre du corps professoral Morten Hansen donnent un aperçu du fonctionnement de la gestion d'entreprise Apple.

Voici les 8 clés du leadership commercial d’Apple.

1. L'expertise compte

Apple ne fonctionne pas dans des silos commerciaux classiques. Au lieu de cela, il s'organise en équipes complémentaires. L'équipe du matériel peut travailler avec l'équipe des logiciels, du marketing et de l'apprentissage automatique pour développer un ensemble de fonctionnalités du produit.

Les groupes d'Apple comprennent: la conception, l'ingénierie matérielle, les technologies matérielles, les logiciels, les services, l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle, le marketing, les communications marketing, les opérations, les ventes, la vente au détail, les personnes, les finances, le juridique, les communications d'entreprise, le développement et l'environnement de l'entreprise, les politiques et le social.

L'idée est que les leaders experts de chacune de ces équipes travaillent ensemble dans un groupe fonctionnel, plutôt que de travailler de manière multidivisionnelle. Aucune fonction n'est responsable à elle seule d'un produit ou d'un service, ce qui signifie que «la collaboration interfonctionnelle est cruciale».

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